注意！直銷概念的幾大誤區
直銷本身就是一個充滿人性的事業，然而很多人在從事直銷很久後，依然沒有感悟到直銷至深的內涵，走出心靈的誤區。這些誤區促使很多人在直銷行業徘徊很久，有的選擇堅持，有的選擇放棄，有的開始散布有關直銷行業的各種負面語言，其實，只要你了解自己的誤區所在，走出這些誤區並不是件困難的事情。
1,把“會場“當“教室”
直銷與傳統行業最大的不同在於會議運作。走進任何一家直銷企業的會場，都會發出濃濃地感染力。會議不僅是吸引想從事直銷事業的朋友們的地方，更是學習、溝通、銷售的場所。然而，很多人在從事直銷事業的時候，都容易把會場當作教室。
如果你把直銷的會場當作學習的教室，就走進了一個自己看不到的誤區。學生時代走進教室是為了自己學習，這毫無疑問，進入直銷會場依然帶著僅僅為自己在學習的心態而來，那就是一個天大的誤區。眾所周知，直銷做的是人脈生意，是一個團隊合作的事業。一個成功的經銷商，不單單是為自己今天的成長而走進會場，更重要的是為了自己未來的團隊發展。對於每一個渴望在直銷行業成就事業的經銷商來講，本身肩負著團隊的使命，學習在為自己的同時，必須時刻銘記團隊的目標，團隊的需要，不要把會場當作教室，依然固守著上學時代的思維觀念。
２,把“每會必到”當作“禮拜”
在直銷會議運作中很多人都知道“每會必到”是一種積極的表現，於是，高興不高興，有興趣沒興趣都要進會場，把“每會必到”當成“禮拜”，慢慢地自己成了學習的“專業戶”，而最終一事無成，其實這是一個誤區。
會場是學習的地方，更是產生業績和帶動團隊的熔爐，如果變“每會必到”為“每會必帶”，你會發現自己不僅會產生爆發力，帶來的新朋友也會和你一樣能很快溶入，只有不斷地帶新朋友走進會場，才能促使自己深入，帶動別人溶入，建立自己的團隊。
３,把“領導人”當作“領導”
在直銷行業中，開始步入這個生意時，總是推薦人或團隊領導人開始幫助新人做很多工作，包括做“一對一”溝通，組建團隊等等基礎工作都是由他們來完成的，漸漸地新人就會習慣性地把“領導人”當作“ 領導”，認為“領導人”就應該對自己的事，樣樣都要安排，樣樣都要負責，其實這是一個誤區。
“領導人”在直銷生意中既是你學習的榜樣，同時也是你可以信任的朋友，他可以給你指明方向，教你方法，也可以幫助你帶動團隊，但是你的生意最終是要靠你自己去努力和去付出的。每個團隊領導人他帶的不是你一個部門，而是很多部門，他能給你的時間是很有限的，如果你完全把希望寄托在領導人身上，不僅自己得不到快速成長，同時也很難在自己的團隊中有影響力，也就不能吸引很多人跟隨你。
４,把“幫人”當“求人”
在眾多接觸過直銷的人看來，直銷就是“求人”的生意，之所以在公眾心中有這樣的感覺，甚至反感直銷行業，就是很多人把“幫人”的事業，做成了“求人”的生意，這是誤區。
直銷有一個基本的理念就是“幫助他人成功，自己才能成功”。在這裡，“幫助他人成功”是一種姿態，就是在你從事這個事業的時候，首先要有幫助別人的心態，要想到只有他成功自己才能成功，自己的成功點點滴滴都是來自眾多的合作伙伴，用自己的真誠對待每一個團隊成員。
５,替代下級部門做事
有很多領導人有一個習慣，總是擔心自己的下級部門做不好，事必躬親，最後搞得自己身心疲憊，還看不到下級部門成長，自己的業績也上不去，團隊還不穩定，這種替代下級部門做事，本身就是一個誤區。
在這裡不是說領導人為下級部門做事不好，而是不要總是一味替代下級部門做本該由他親自完成的事。自古以來，“慈母多敗兒”，母親過於溺愛孩子，過於不放心孩子做他力所能及的事，往往會養成孩子依賴的思想，以為那是母親該為他做的，一點做不到就會把責任怪罪在母親身上。歷來能成就大業的人，一般都有一個能在方向上給孩子指引，能幫助孩子成長，放心孩子做事的母親。做直銷也一樣，領導人過於溺愛下級部門，不能放手讓下級部門成長，就必然養成依賴的習慣。
６,把“自己的事業”當做“上級的事業”
在直銷生意中人們習慣說這樣一句話“推薦定江山。”就是你推薦了一個新朋友，能帶動他，就將決定你未來的一個團隊狀況和收入。你推薦的每一個人都和你有直接的利益關系，他的成長和你的收入直接掛鉤，這本身是這個行業的游戲規則，但有很多人卻把“自己的事業”當作“上級的事業”，誤以為自己是在給上級賺錢，這是一個極大的誤區。
７,把“畫龍點睛”當作“畫蛇添足”
直銷行業無論從事多久，最重要的還是在溝通。良好的溝通技巧是成功的基石，但是很多人在與他人溝通的時候，往往找不准對方的需求點，變“畫龍點睛”為“畫蛇添足”，這是溝通中最致命的一個誤區。
８,把“望己成龍”當作“望子成龍”
有很多從事直銷的人，都以為自己推薦幾個有能力的人，就高枕無憂的等在那裡能拿到錢，把“忘己成龍”當作“望子成龍”，以為下面的人做了業績自己就有收入，只生不養，最後導致自己也沒成龍，下級更成不了龍，這是一個天大的誤區。
９,“不來會場的人”當做“不做事業的人”
有很多新人加入後，有的因為時間原因，有的因為特殊情況，走進會場不是很積極，有的甚至干脆就不進會場，我行我素。這種情況下，一些人就開始給自己推薦的“不來會場的人”下定義為“不做事業的人”，輕易就放棄了，當了判官。這是一個很嚴重的誤區。
10,把“腦海裡的成功”當作“成功”
在直銷行業裡有的人喜歡把從事這個事業看作是自己一定能成功，聽了幾次培訓，給自己定了一個目標，就誤以為自己很快要成功了。晚上聽培訓豪情萬丈，早晨醒來躺在床上一動不動，把“腦海裡的成功” 當作“成功”，口號喊了很多，“什麼堅持到底，其實是堅持到月底”，“什麼全力以赴，其實是全力應付”，這是很多人容易走入的一個誤區。
改變在於當下，只要我們願意改變，困難就不在是困難，我有信心能與你一起成功
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